āļˆāļąāļ”āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđƒāļŦāđ‰āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ 3 āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Principal Multi-Asset Funds (PRINCIPAL MAINCOME, PRINCIPAL MABALANCED, PRINCIPAL MAGLOBAL)

Image

📉āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ›āļĩ 2025 āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļēāļ“āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļ•āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨā

āļŦāļĨāļąāļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ–āļđāļāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļšāļ§āļ āđāļĄāđ‰āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĨāļēāļ”āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ 
āļšāļĨāļˆ.āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨāļˆāļ°āļžāļēāđ„āļ›āļŠāļģāļĢāļ§āļˆāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļˆāļąāļšāļ•āļēāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩ 2025 āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļ›āļīāļ”āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļ

⭐Principal Multi-Asset Funds āļˆāļēāļāļšāļĨāļˆ.āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āļ­āļĩāļāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ—āļļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ” āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąā
āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”

āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđ„āļ›āļāļąāļš āļšāļĨāļˆ.āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ a member of Principal Financial GroupÂŪ, āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ āļĢāļ°āļ”āļąāļš FORTUNE 500ÂŪ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ
 

āļšāļĨāļˆ.āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āļ‚āļ­āđāļ™āļ°āļ™āļģ 3 āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Principal Multi Assets Funds āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąā
āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ—āļļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”

āļ”āļđāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ 
https://www.principal.th/th/principal/MAINCOME-A
https://www.principal.th/th/principal/MABALANCED-D
https://www.principal.th/th/principal/MAGLOBAL-A

 << āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ”āđāļĨāđ‰āļ§āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āđāļ­āļ› Principal TH āļ„āļĨāļīāļ >>

Image

āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ›āļĩ 2025

ðŸ”ĩ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđ‚āļĨāļāļ›āļĩ 2025 āļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ 
āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ„āđ‰āļē āđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļˆāļēāļāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ AI 
āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļˆāļąāļšāļ•āļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ”āđ‰
ðŸ”ĩ āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ„āļĨāļĩāđˆāļ„āļĨāļēāļĒāļĨā
āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļĒāļąāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ AIāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ›āļĩ 2026 āļˆāļ°āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāđ‚āļ”āļĒ Fed āļŦāļēāļāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ„āļēāļ” āļˆāļ°āļĒāļīāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļ•āđˆāļ­āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ
ðŸ”ĩ āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļ°āļĨāļ­ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡
āđāļĄāđ‰āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļāļēāļĢāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒ āđāļ•āđˆāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ§āđˆāļēāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āļ•āđˆāļģ āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ§āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĒāļąāļ‡āđ„āļĄāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ āļēāļ§āļ°āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒ āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ•āđˆāļ­āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™
ðŸ”ĩ āļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļē Fed āļˆāļ°āļĨāļ”āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ„āđˆāļ­āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āđˆāļ­āļĒāđ„āļ›
āļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ§āđˆāļē Fed āļˆāļ°āļĨāļ”āļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāļˆāļĢāļīāļ‡ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āđāļšāļšāļ„āđˆāļ­āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āđˆāļ­āļĒāđ„āļ› āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļžāļĒāļļāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāļ”āļļāļĨ
 
(Source: Principal Asset Management, Global Market Perspectives 4Q2025)

Image

āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ›āļĩ āļ›āļĢāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ”āđ‰āļ§āļĒ  āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ stay invested + well-diversified

📌 Stay Invested - āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āđ„āļĄāđˆāļŦāļ§āļąāđˆāļ™āļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™
āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­ āđāļĄāđ‰āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļˆāļąāļšāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļ°āđ€āļ‚āđ‰āļē-āļ­āļ­āļāļ•āļĨāļēāļ” (Market Timing) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļąāļāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļžāļĨāļēāļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ„āđˆāļēāđ€āļŠāļĩāļĒāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļīāļ”

📌 Well-Diversified - āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđ€āļŠāđˆāļ™ āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰ āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļˆāļļāļ” āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĄāļ”āļļāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ• āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ‚āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļēāļĨāļ‡ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ—āļļāļāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļĨāļ”āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡

📌 āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Multi Assets: āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļļāļāļŠāļ āļēāļžāļ•āļĨāļēāļ”
āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Multi Asset āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļšāļšāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™ āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĢāļąāļšāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĨāļēāļ” āļŠāđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļ”āļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡

Image

āļ—āļģāđ„āļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Multi Asset āļāļąāļšāļ—āļēāļ‡āļšāļĨāļˆ. āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļāļ§āđˆāļē?

🌏 āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ
āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰ āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒ āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļĢāđŒāļ• āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ

ðŸŽŊ āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļļāļāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ„āļļāļ“
āļˆāļēāļ 3 āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Multi Asset Funds — āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•

ðŸĪ āļœāļŠāļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļēāļāļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ
āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Principal Financial Group āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļāļ§āđˆāļē 80 āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ
āđāļĨāļ°āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ—āļļāļāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģāđāļĨāļ°āļ—āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒ

⚖ïļ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļšāļšāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™ (Dynamic Allocation) āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļāļ•āļēāļĄāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”
✅Risk On: āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ”āļĩ
✅Risk Off: āļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™
āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āļ—āļļāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆ

ðŸŽŊ āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ Long-Short (Absolute Return Strategy)
- āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļšāļšāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļ—āļļāļāļŠāļ āļēāļžāļ•āļĨāļēāļ” āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ‚āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āļēāļĨāļ‡
- āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļˆāļąāļšāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļ°āļ—āļģāļŠāļ–āļēāļ™āļ° "Long" (āļ‹āļ·āđ‰āļ­) āļŦāļĢāļ·āļ­ "Short" (āļ‚āļēāļĒ) āļ•āļēāļĄāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ•āļĨāļēāļ”
- āđ€āļ™āđ‰āļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™

Source: Principal Asset Management (Thailand). Data as of September 2025
 

Image

āļšāļĨāļˆ.āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ Principal Financial Group āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­ FORTUNE 500ÂŪ

āļšāļĨāļˆ. āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ Principal Financial Group āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™ FORTUNE 500ÂŪ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (AUM) āļĢāļ§āļĄāļāļ§āđˆāļē 7.84 āđāļŠāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ

āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒ āļ­āļ­āļŠāđ€āļ•āļĢāđ€āļĨāļĩāļĒ āļĒāļļāđ‚āļĢāļ› āļĨāļ°āļ•āļīāļ™āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļāļĨāļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļēāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­ āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ–āļķāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļ›āļ”āļēāļŦāđŒ āļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđāļšāļš Real-Time

āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄ āđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģ āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđāļĨāļ°āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē 
āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļœāđˆāļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āđāļĨāļ°āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Principal Multi-Asset Funds
Source: 2025 Company Profile data as of 27 October 2025.

Image

3 āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Multi Assets āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļļāļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ 
(PRINCIPAL MAINCOME , PRINCIPAL MABALANCED , PRINCIPAL MAGLOBAL)

āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ—āļĢāļēāļšāļ–āļķāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļ 3 āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Multi Assets āļ‚āļ­āļ‡ Principal āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡ Principal āđāļ™āļ°āļ™āļģāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­ 3-5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļ—āļļāļāļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†  

āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Multi Assets āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ

ðŸ”ĩ PRINCIPAL MAINCOME – āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ 4% āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ
- āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰ High Yield āđāļĨāļ°āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­ (Infrastructure, REITs)
- āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡āļŦāļē “āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ” āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ„āđˆāļ­āļ™āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āđˆāļģ
 

ðŸ”ĩ PRINCIPAL MABALANCED – āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ 7% āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ
- āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļĩāđ‰āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ
- āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™ High Yield Bond āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļĢāļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™
- āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
 

ðŸ”ĩ PRINCIPAL MAGLOBAL – āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ 9% āļ•āđˆāļ­āļ›āļĩ
- āđ€āļ™āđ‰āļ™āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļļāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ ETF āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ
- āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ Absolute Return Strategy
- āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļĄāļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļāļ§āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
 

āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļ„āļļāļ“āļāļąāļš 3 āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Multi Assets āļˆāļēāļ Principal āļ•āļēāļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĢāļąāļšāđ„āļ”āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļēāļ‡ Principal āđāļ™āļ°āļ™āļģāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ„āļ·āļ­ 3-5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļ—āļļāļāļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

(Source: Principal Asset Management (Thailand). Data as of September 2025)

*āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ‚āļ“āļ°āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ·āļ­ 3-5 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
*āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ•āđˆāļ­āļ›āļĩāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ‚āļ”āļĒāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļēāļĄāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡ (āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĩ 2015 āļ–āļķāļ‡ āļ›āļĩ 2025) āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ§āļąāļŽāļˆāļąāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
  

Image

āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Principal Multi Assets āđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™  

📈 āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ Principal Multi-Asset Funds āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļ§āļāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡ 1 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē
āđāļĨāļ°āđ‚āļ”āļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš Quartile 1 āđāļĨāļ° 2 āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ•āļēāļĄāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡ AIMC

ðŸ’ĄāļŦāļĨāļąāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļžāļ­āļĢāđŒāļ•āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ” āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ
āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļšāļš Multi Asset āļ—āļĩāđˆāļĒāļ·āļ”āļŦāļĒāļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļ—āļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”
 

Principal Multi-Asset Funds āļˆāļēāļāļšāļĨāļˆ.āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ 

⭐Principal Multi-Asset Funds āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļąāļ”āļŠāļĢāļĢāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ—āļļāļāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”
 

 Principal Multi-Asset Funds āļˆāļēāļāļšāļĨāļˆ.āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ—āļĩāđˆāļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ 
āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡
āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ™āđƒāļˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ‹āļĩāđ„āļ­āđ€āļ­āđ‡āļĄāļšāļĩ āđ„āļ—āļĒ āļˆāļģāļāļąāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)
āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ„āļ·āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āļˆāļģāļāļąāļ”
āļŦāļĢāļ·āļ­āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āđāļ­āļ› Principal TH āđ„āļ”āđ‰āđāļĨāđ‰āļ§āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰ āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‡āđˆāļēāļĒāđ† āđ€āļĢāļīāđˆāļĄ 1,000 āļšāļēāļ—

 << āļ”āļēāļ§āļ™āđŒāđ‚āļŦāļĨāļ”āđāļĨāđ‰āļ§āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļœāđˆāļēāļ™āđāļ­āļ› Principal TH āļ„āļĨāļīāļ >>

āļ”āļđāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ 
https://www.principal.th/th/principal/MAINCOME-A
https://www.principal.th/th/principal/MABALANCED-D
https://www.principal.th/th/principal/MAGLOBAL-A

āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄ āļšāļĨāļˆ.āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ https://www.principal.th/th/mutual-fundth
āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒ https://www.principal.th/ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ‚āļ—āļĢ 02-686-9500

āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāļˆāļēāļ āļšāļĨāļˆ.āļžāļĢāļīāļ™āļ‹āļīāđ€āļžāļīāļĨ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡
Facebook : https://www.facebook.com/principalthailand
YouTube : https://www.youtube.com/c/PrincipalThailand
LINE: @PrincipalThailand
Website : ​​https://www.principal.th/
āļŦāļĢāļ·āļ­āđ‚āļ—āļĢ 02-686-9500

āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē (āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™) āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ / āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļŠāļąāļāļāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ (Hedging) āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ”āļļāļĨāļĒāļžāļīāļ™āļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ / āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™ āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļēāļˆāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļģāđ„āļĢ āļˆāļēāļāļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™/āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āļ·āļ™āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļļāļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđāļĢāļāđ„āļ”āđ‰ / PRINCIPAL MAGLOBAL āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļāļĢāļ°āļˆāļļāļāļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļˆāļķāļ‡āļ„āļ§āļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ­āļĢāđŒāļ•āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒ /  āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļĄāļīāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•